8月12日，校党委书记付强、副院长王继东带领基建、后勤等相关部门负责人一行，来到综合实验实训楼、体育馆等重点基础设施项目施工现场进行督导检查，强调要切实增强责任感、使命感和紧迫感，紧盯时间节点，狠抓施工质量，全力以赴加快项目建设和收尾工作，尽快完成项目建设任务。

付强一行首先来到综合实验实训楼，这一建设项目主要满足学生综合实验实训教学需求，重点为理工科学生的航空工程实验、机电工程实验、航空材料实验、电子信息工程实验以及航空物流实验等提供实训保障。目前，按照施工进展情况，该项目土建施工已基本完成。付强一行认真听取施工单位关于室外道路、管网施工等进展情况和项目施工总体进度汇报，重点查看楼内楼外各施工环节的施工质量及安全文明施工情况，尤其是路面建设及周边环境整治等，要求施工单位精细化组织，加班加点、保质保量做好项目收尾工作，确保今年8月底综合实验实训楼顺利竣工验收。

在体育馆体育场这一重点建设项目施工现场，付强一行详细了解该项目建设情况。按照设计规划，包括主体育馆、体育场和地下室在内的体育馆项目建筑总面积达到34000平方米。目前，该项目主场馆及部分看台已经完成主体封顶，正在进行幕墙工程施工。付强一行仔细查看400米标准跑道和足球场施工现场，了解主场馆工程进度，指出要提高施工效率，既要快速推进，又要把体育馆项目建成精品工程。付强一行还对项目建设中的绿化景观设置等细节问题提出具体要求。

付强和基建、后勤等部门负责人还分别于6月10日和7月21日，深入教学实验楼工地和综合实验实训楼工地现场办公，就有关问题提出具体指导意见。

6月10日校党委书记付强和基建、后勤部门负责人深入教学实验楼工地现场办公

7月21日校党委书记付强和基建、后勤部门负责人深入综合实验实训楼工地现场办公

在项目建设推进会上，付强就做好下一步工作强调，要强化统筹协调，明确主体责任，理清工作职责，围绕时间节点，细化节点任务，确保各项工程顺利推进。

一方面，要强化“四种意识”。一是强化发展意识。要以发展的眼光、辩证的思维和联系的观点，分析和解决项目施工中出现的诸如管理不够精准、流程不够规范、服务不够便捷等新情况与新问题，推动工程项目更加稳健和可持续进展；二是强化责任意识。要以对师生高度负责的态度，切实增强责任感、使命感和紧迫感，做到以人为本的精细化管理和精准化服务，把项目工程抓紧抓实抓细。三是强化质量意识。要把工程质量作为工程管理最重要的事情抓牢抓好，加强工程质量监管，提升现场管理水平，努力做到标准上再提高、质量上再提升，切实保证工程建设质量。四是强化节约意识。要真正把节约理念融入项目建设的工作中，加强成本核算，提升性价比，厉行节约，精打细算，严格把控各项费用开支，加强资金流量管理与合理使用，切实解决跑、冒、滴、漏等问题。另一方面，要坚持三个“着眼于”。一是“着眼于”全局抓统筹。要始终着眼于学校发展的全局、着眼于基建后勤的工作全局去谋划和推动项目施工；要善于把整体规划和局部安排、近期目标和远期规划、全面建设和局部工作有机联系；要力求在涉及施工根本性和全局性的问题上站得更高、看得更远，想得更深、抓得更实。二是“着眼于”大事抓细节。工程质量是项目建设的头等大事，要始终着眼于项目建设施工质量这一“大事”，严格按照施工规范、施工规程以及施工标准，抓好施工管理过程每个细节，确保各项施工质量管理目标的最终实现。三是“着眼于”长远抓根本。要以总览全局的长远眼光，增强项目实施的前瞻性、科学性和预见性，做到大格局规划、高标准要求、高水平推进，推动项目建设与学校高质量发展相协调，以对师生负责、对未来负责的态度切实抓好项目建设。

围绕各项工程的建设目标与任务，王继东指出，一要讲政治，要切实提高思想认识，认真履职尽责，扎实开展工作，严格执行学校党委的决策与部署；二要见实效，要切实强化责任意识，激发担当精神，把精力用在实事上，把本领用在实干上，行有所为，做有所成；三要重廉洁，要切实树牢底线和红线意识，严格遵守廉洁纪律，建设廉洁工程。

项目推进会上，基建处、后勤管理处主要负责人分别汇报了各项目建设推进情况、存在的困难及下一步工作打算。

党政办、基建处、后勤管理处等相关部门负责人参加了现场督察和项目推进会。